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IÉSEG CONSEIL Paris a accompagné LCL, filiale du groupe crédit agricole, dans le renforcement de sa marque employeur auprès des jeunes talents.
Le secteur bancaire est en perte d’attractivité auprès des jeunes diplômés, trop souvent associé aux métiers traditionnels de la banque de détail, reléguant au second plan des fonctions à forte valeur ajoutée telles que le Corporate Finance, l'ESG ou l'IT
Afin de répondre à ce besoin, nous avons réalisé une étude de la marque employeur ciblant les étudiants et jeunes diplômés, croisant trois prestations clés :
Concernant l'audit interne, Il était essentiel d’obtenir une compréhension fine des enjeux de LCL afin d’assurer une cohérence
entre l’étude et les réalités internes. Pour cela nous avons organisé 3 ateliers.
Afin d'appréhender les dynamiques du marché et d'adapter notre étude aux enjeux spécifiques de LCL, nous avons coconstruit un questionnaire destiné aux étudiants. Ce questionnaire à permis de sonder la perception de plus de 1100 étudiants permettant de mieux comprendre leur point de vue.
Une fois les enjeux d’attractivité identifiés, l’étude du paysage concurrentiel permet de s’appuyer sur des pratiques éprouvées afin d’orienter les recommandations stratégiques pour LCL. Chaque acteur a été analysé selon une grille commune en cinq étapes: du positionnement affiché à la perception réelle des candidats pour identifier les forces d’une marque employeur durable.
Cette analyse croisée a permis de formuler 9 recommandations stratégiques, afin de renforcer durablement sa marque employeur autour de trois leviers structurants.
