Tous les Articles
RSE

Comment la RSE s'intègre-t-elle au domaine du conseil ?

La RSE n'est plus une option, mais une nécessité. Découvrez comment les cabinets de conseil aident les entreprises à s'adapter aux nouvelles réglementations et à transformer leurs pratiques pour un avenir plus durable. Réputation renforcée, attraction de talents, réduction des coûts : les bénéfices sont nombreux.

Introduction

Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements” - Charles Darwin 

Selon la Commission Européenne, la responsabilité sociale (ou bien sociétale) des entreprises est définie comme la responsabilité des entreprises vis-à-vis des effets qu'elles exercent sur la société. C’est-à-dire la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. Par exemple, les entreprises du secteur de l’industrie doivent prendre en considération leurs émissions de CO2 et leur impact environnemental, autrement dit les entreprises doivent prendre en compte leur responsabilité sociétale en internalisant les externalités négatives. Les externalités négatives désignent les effets défavorables qu'une activité économique engendre sur des tiers sans qu'ils soient pris en compte dans le coût ou le prix de cette activité.

La notion de RSE concerne cent pourcents des entreprises. Ces dernières années, nous avons vu monter les préoccupations environnementales et sociétales de plusieurs acteurs économiques, institutions, ainsi que gouvernements. Cependant, ce n’est pas un concept récent. En 1972, le Club de Rome a publié le rapport Meadows, qui affirme que les ressources de la Terre sont limitées. Les économistes de l’époque tels que Valéry Giscard d’Estaing (ministre de l’Économie) avaient une vision pessimiste du concept et le voyaient comme un frein à la croissance. Toutefois, aujourd’hui plus que jamais, les entreprises cherchent à développer l’aspect RSE. 

Pour les entreprises, la RSE a de nombreux atouts, sur le plan économique, social ou bien environnemental. Une dimension RSE développée permet d’amener plusieurs bienfaits au sein des entreprises. Une amélioration de leur réputation, l’attraction et la fidélisation de clients, de talents et des parties prenantes. De plus, la RSE permet l’innovation et ainsi la diversification et la réduction des coûts et l’optimisation des ressources (réduction de la consommation d'énergie ou le recyclage, efficacité énergétique et gestion des déchets).  Enfin, avec les réglementations environnementales concernant la RSE, les entreprises doivent trouver des solutions afin d’être constamment à jour avec la loi. Les entreprises encourent un grand risque si elles ne sont pas à jour sur les lois telles que la CSRD.

En 2026, les grandes entreprises non cotées qui remplissent au moins deux des trois critères suivants seront concernées par la CSRD:

  • Plus de 250 salariés
  • Plus de 50 millions d'euros de chiffre d'affaires
  • Plus de 25 millions d'euros de total de bilan. 

Ainsi, la RSE est cruciale pour les entreprises, elles ont besoin de l’ancrer dans leurs stratégies et dans leurs business plan. Dans cet article, nous allons étudier le lien entre la RSE et les cabinets de conseil.

Les cabinets de conseil jouent un rôle clef dans l’implémentation de la RSE dans la stratégie d’une entreprise. En effet, ils proposent des prestations d’accompagnement sur une variété de sujets. Nous allons voir le rôle du conseil dans la transition RSE des entreprises, puis l’intégration de la RSE et le respect des normes dans les pratiques internes des cabinets de conseil. 

I. Le rôle du conseil dans la transition RSE des entreprises

Le conseil joue un rôle crucial pour aider les entreprises à intégrer les principes de la RSE dans leur fonctionnement interne et leur stratégie globale. C’est un accompagnement entièrement personnalisé qui vise à transformer les pratiques internes et les business models de chacune.

Le premier pas vers la transition écologique est de savoir combien de tonnes de CO2 sont émises par l’entreprise dans l’année. Lancé en 2004 par l’ADEME, le Bilan Carbone est un outil utilisé par la plupart des cabinets de conseil, afin d’en tirer des recommandations liées à la transition énergétique. C’est ainsi que les consultants identifient les points critiques des entreprises : consommation d'énergie, émission de gaz à effet de serre, gestion des déchets, le choix de fournisseurs, empreinte carbone et impact sur la biodiversité…

De plus, comme évoqué précédemment, la RSE englobe non seulement les questions environnementales, mais aussi la gouvernance des entreprises.

De ce fait, les cabinets de conseil examinent les conditions de travail, la diversité, l'inclusion, les relations avec les parties prenantes locales et les pratiques éthiques au sein de l’entreprise. Ils peuvent également mesurer les impacts positifs ou négatifs sur les communautés locales, notamment en matière d’emploi ou de développement économique.

Un aspect essentiel de leur mission consiste à former les entreprises à une vision à long terme. Cela passe par l'intégration d'objectifs RSE concrets dans les plans stratégiques et par un important travail de sensibilisation des parties prenantes à l'importance de la durabilité. Les consultants contribuent ainsi à ancrer la RSE dans la culture d'entreprise.

II. L'exemplarité des cabinets de conseil dans leurs pratiques internes

Pour être pertinents dans leur accompagnement, les cabinets de conseil doivent eux-mêmes être exemplaires dans leurs pratiques RSE. Cette exigence se traduit par plusieurs actions concrètes. Cela passe notamment par l'optimisation de leurs déplacements, la dématérialisation de leurs processus ou encore l'adoption de pratiques écoresponsables dans leurs locaux.

La promotion de la diversité et de l'inclusion constitue pareillement un axe majeur de leur engagement RSE. Les cabinets développent des politiques de ressources humaines innovantes visant à créer des environnements de travail plus inclusifs et à garantir l'égalité des chances. Ces efforts sont souvent reconnus par l'obtention de certifications, comme l'ISO 26000, qui attestent de la maturité de leur démarche RSE. 

Au-delà de leur organisation interne, les cabinets de conseil se doivent d’être responsables à travers une sélection rigoureuse de leurs missions et de leurs clients. Cette approche sélective se traduit par une priorisation des projets ayant un impact positif, particulièrement dans les secteurs des énergies renouvelables, de l'économie circulaire, du développement durable et de l’économie sociale et solidaire. Les consultants n'hésitent pas à refuser des collaborations avec des entreprises dont les pratiques ne respectent pas les principes de la RSE, préférant ainsi se consacrer à des missions qui favorisent davantage la transition écologique.

En adoptant des démarches exemplaires et en restant fidèles à leurs convictions, ils renforcent leur crédibilité et leur capacité à influencer positivement leurs clients vers des modèles plus durables et responsables. 

Conclusion

La RSE s'impose aujourd'hui comme un pilier fondamental du conseil en entreprise. En conjuguant leur expertise technique avec un engagement authentique, les cabinets de conseil jouent un rôle déterminant dans la transition écologique et sociale du monde économique. Leur capacité à allier exemplarité interne et accompagnement externe fait d'eux des acteurs incontournables pour construire un modèle d'entreprise plus durable et responsable.

Vous souhaitez engager votre entreprise dans une démarche RSE ? Nos experts sont là pour vous accompagner à chaque étape. Contactez-nous dès maintenant pour discuter de vos enjeux et de vos objectifs.

Tous les Articles

Boostez votre entreprise avec IÉSEG CONSEIL.

La Junior-Entreprise au service de votre réussite.